BUSINESS MANAGEMENT
L’affiancamento alle imprese sia nei ruoli manageriali che in quelli operativi su tematiche attinenti la gestione d’azienda è uno dei focus della nostra organizzazione, in quanto riteniamo che collaborare con il team di direzione è fondamentale per valutare e migliorare i processi di business.
Monitorare la comunicazione tra le divisioni aziendali al fine di migliorare lo scambio dei flussi informativi, lavorare a stretto contatto con i propri clienti al fine di aggiornarli e di adeguare le strategie sulla base dei risultati ottenuti è quanto ci proponiamo di offrire per supportare quelle imprese che guardano all’orizzonte concentrandosi sui processi fondamentali per la competitività nei mercati attuali e futuri.
Deltalife Consulting, con il suo servizio di executive assistance, può rappresentare un perfetto filtro tra il team direzionale e tutti i consulenti e fornitori che si interfacciano con le aziende, al fine di consentire alle figure apicali di concentrarsi esclusivamente sullo sviluppo del business.
PEOPLE MANAGEMENT
Le risorse umane rappresentano una parte fondamentale del capitale aziendale.
Esse sono: le conoscenze, le capacità individuali, le competenze, l'abilità a lavorare in team, la gestione delle informazioni, il saper prendere decisioni e il potenziale di apprendimento.
Conoscere e valorizzare le proprie risorse è l’arma vincente di ogni azienda.
Una risorsa competente, sempre aggiornata, correttamente inserita e retribuita è fortemente motivata e ciò crea il vantaggio competitivo di ogni azienda.
Ogni organizzazione, oltre al capitale umano, ha bisogno anche di regole chiare e formalizzate nell’ambito della gestione HR, per divenire un' azienda di successo.
La definizione di tali regole spesso è preceduta da momenti conflittuali che possono essere superati solo se il manager delle risorse umane possiede capacità di comunicazione, di negoziazione e ha una conoscenza approfondita del diritto del lavoro.
Deltalife Consulting può essere il supporto ideale alle aziende in questo percorso che noi definiamo dei "4 Fattori" e cioè "CONOSCERE,VALORIZZARE,ORGANIZZARE, GESTIRE".